身近な問題を思い浮かべましたか?....
私はミャンマーで仕事をしているなかで、
日本では考えられないトラブルに見舞われたことがあります。
でも、とんでもないとクレームを入れたりするのは日本人の感覚で、
ミャンマー人にとっては受け入れがたいことでも、
受け入れて生きていかざるを得ないと、じっと我慢していることもあります。
なぜ、そうした感覚や行動の違いが起こり得るかは、相手の国の文化、
人々の生活環境を知れば、おのずと見えてきます。
すると、お互いにとっての「ベスト」を見出し共存していく道も拓けるでしょう。
海外ビジネスで成功するには、経営戦略も欠かせませんが、
「人」との関わり方が重要なのです。
さらに詳しく読むにはこちら↓
日本では考えられないトラブルに見舞われたことがあります。
でも、とんでもないとクレームを入れたりするのは日本人の感覚で、
ミャンマー人にとっては受け入れがたいことでも、
受け入れて生きていかざるを得ないと、じっと我慢していることもあります。
なぜ、そうした感覚や行動の違いが起こり得るかは、相手の国の文化、
人々の生活環境を知れば、おのずと見えてきます。
すると、お互いにとっての「ベスト」を見出し共存していく道も拓けるでしょう。
海外ビジネスで成功するには、経営戦略も欠かせませんが、
「人」との関わり方が重要なのです。
さらに詳しく読むにはこちら↓
![]() |
| 「ミャンマーに学ぶ 海外ビジネ40のルール」 深山沙衣子著 |

ブログを更新しました。http://myanmarbizrule.blogspot.jp/2016/04/blog-post.html
返信削除